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一条出产线只做一款产品

时间: 2023-08-04 15:41:52 |   作者: 半岛体育官方网站下载

  在惠州市惠城区,惠州市银农科技股份有限公司(下称“银农科技”)的除草剂出产车间内,几个机械吊臂挥舞,简直看不到工人的身影。在二楼的操控室内,大屏幕上实时显现着运转状况及运转参数。

  一袋袋“小新鲜”风格的杀菌剂,在自动化出产线上一字排开,近邻催单的电话铃声一向没停。在疫情之下,银农科技凭借着自动化技能首先复工复产,完成逆势添加;凭借着技能立异和品牌优势,本年5月推出的新产品“银泰保”上市仅3个月,出售额就打破千万元。

  “这个除草剂出产车间的整条出产线无需人工操作,乃至可以关灯运转,也便是俗称的‘黑灯工厂’。”银农科技董事长钱炫舟说。

  毫无气味、洁净规范、没有工人……走进银农科技的别的两个车间——液体农药制剂车间、固体农药制剂车间,自动化出产也是标配。

  出人意料的疫情,让许多制作业企业都遭受出产难题,工厂罢工、工人阻隔、出产线放置……不少传统制作业遭到较大冲击。提早布局自动化、智能化出产的银农科技,展现出共同优势。

  高度的自动化、智能化使得银农科技在这次新冠肺炎疫情中所受的影响较小。“开始遭到交通管制、物流阻滞的影响,但工厂出产简直没有影响。”钱炫舟说。出售数据也印证了这一点,本年上半年,银农科技出售额同比添加15%。“上一年公司出售总额为1.8亿元,咱们有决心3年内出售额打破5亿元。”

  早在2012年,银农科技投入很多资金,完成了绝大部分环节自动化出产,仅投料和包装两个过程依然需求人工操作。银农科技树立业界首家最先进DCS(分布式操控系统)自动化出产线及MES信息操控系统,2018年末“黑灯工厂”投产。

  “银农科技是全国首家全面完成自动化出产的农药制剂企业。”钱炫舟表明,从投料到包装全面完成自动化的优点是清楚明了的,产能、质量稳定性高,不同批次农药性能指标根本稳定,并且自动化改造后人工大幅减缩,一起处理季节性用工荒问题,还能大幅削减人工操作失误。

  在与记者攀谈时,钱炫舟接到了2个暂时添加订单的电话,均含蓄回绝。本来,银农科技为确保质量,每个产品从投料到包装均独立专线出产,一条出产线只做一款产品,防止穿插污染的危险。

  近期,华南理工大学与银农科技协作,建立华南理工大学教育实习基地及华南理工大学工作创业实践基地,建立产学研协作渠道。

  从2003年的草创,到2009年生长为国家级高新技能企业,再到国家发改委核定的农药制剂出产定点企业。银农科技后发先至的诀窍在于立异。一向以来,银农科技对标世界巨子,与国内科研院校坚持严密的技能协作,致力于将前沿科技成果转化为具有竞争力的产品。

  这从企业人员结构可见一斑:一共160余名职工,其间研制人员约40名,一线名。现在,银农科技每年研制投入超越出售收入7%,具有17项专利技能。

  “现在,高效的高端农药产品商场简直被跨国公司所独占。”钱炫舟说,部分农药工厂制作的产品良莠不齐,拉低了同类产品的全体质量和诺言,破坏了商场生态。“银农科技旗下产品只要十几个,不在多而在精。”

  本年5月,银农科技推出的杀菌剂新品——“银泰保”,在短短3个月内出售额打破千万元大关。“产品运用世界化工巨子——巴斯夫的吡唑醚菌酯原药进行出产,选用全球抢先的干悬浮制作工艺精制而成。”钱炫舟介绍,高达99%的悬浮率,让药剂在运用过程中喷洒出的药液浓度高度一致,可以均匀沉积在作物外表,更好地发挥药效。

  上一年末,由来自中山大学、华南农业大学、广东工业大学、中化世界、中国科学院等高校院所的9位职业教授、专家,严厉依照科技成果点评的规范和程序,对银农科技项目进行全面审阅点评。其间,银农科技4个产品到达世界先进水平、3个产品到达国内抢先水平。

  商场回馈是对技能立异最好的必定。银农科技最“长命”的杀虫剂产品“农舟行”,热销十多年;热销榜排名第2的杀菌剂“农精灵”,年出售额到达4000万元。

  “咱们不跟国内同行打价格战,但咱们的价格必定低于国外品牌,力求作用超越国外品牌。”钱炫舟说。

  关于一家企业而言,做好产品几年简单,但数十年如一日确保质量却是极大难题。

  银农科技甘愿削减产能、抛弃订单,也要确保质量,一条出产线只做一款产品,防止因一起出产多种产品导致穿插污染的危险。“假如一起出产多种产品、全年满负荷运作,企业年产值可达10亿元。”在钱炫舟看来,做产品应该先有质量,才有品牌。

  在创业初期,钱炫舟曾造访过多家国内农药工厂。“其时国内制剂商场产品单一,一些工厂出产现场烟雾旋绕、一片狼藉,弥漫着臭味。”钱炫舟慨叹,更有甚者,部分商家为了寻求赢利,把母液进行“二次加工”做成产品,以次充好,“部分农药工厂制作的产品良莠不齐,拉低了同类产品的全体质量和诺言,破坏了商场生态。”

  “农药制剂在农业出产本钱中所占份额不到10%,即使用贵价货,本钱进步也不过13%,这便是农户更乐意买贵价货的原因。”

  纵观其开展进程,质量管理贯穿于始末。当不少同行是“小作坊”式出产时,银农科技挑选布局自动化设备;在同行拼价格、拼数量时,银农科技坚持“质量为王”;当微乳剂试验因种种困难被业界放置时,银农科技走上绵长而“烧钱”的研制之路……